做好年终考核的“下半篇”文章

　　岁末年初，各项考核纷至沓来。考核，既是对一年来工作的“盘点”，更是用考核这个手段，总结工作成绩与经验，查找存在问题与不足，初缺补差，为下步工作打牢根基，求得更好更快发展。所以，做好考核工作十分重要，但考核本身仅是一篇文章的“上半篇”，做好考核的“下半篇”文章，才能实现考核工作的最大效应。
　　一要力戒一考了之的思想。不论是单位还是个人，考核只是一个过程，一种手段。切不可以为考核完了便万事大吉。那是为了考核而考核，偏离了考核的本义，失去了考核的意义。要把考核作为一个新的起点，为未来谋划与着想。要通过考核，真正考出成绩，考出经验，同时也考出问题，考出差距。更要通过作好考核的“下半篇”文章，做一个明白人，知不足然后奋起直追。要做到知其然，更要达到知其所以然的目的。
　　二要力戒为考而考的思想。考核只是一种促进工作的手段，只是衡量工作的一把尺子。考核能大体考量一个单位或个人的工作绩效，但并不能说明问题的全部。所以，我们更需力戒的，是对于考核抱有的功利思想。要戒除那种考得好就笑，考不好就跳的不良心态与行为。要真正做到有则改之，无则加勉，做到闻过则喜，闻过则改。只有跳出考核看考核，才会升华思想境界，促进工作更上层楼。
　　三要力戒一考则灵的思想。是驴是马拉出来骝骝就能见真章，考核是应该而且有效的手段之一。可以通过严格正规公平公正的考核，让那些滥竽充数的南郭先生们露出马脚，可以不让那些埋头苦干的老实人吃亏。可以让问题得到暴露、正视与解决。但考核不是万能的，特别是在对于考核的态度以及设计上还有不断端正与完善的过程之时，我们还是应力戒那种一考则灵，把复杂问题简单化的倾向。
　　四是新气象要有实举措。“俗话说，成绩不说跑不了，问题不说不得了。对于考核中发现的问题与不足，关键在改，人防各项工作千头万绪，个人也有个人各各不同的实际情况，所以遇到问题并不可怕，有了差距并不可怕，重要的是要端正态度，勇于面对，深刻分析，以务实作风加以解决。只有老老实实把“弯腰”“压腿”等基本功练好了，上了舞台才能迎来满堂彩！
　　倘若我们不能作好考核的“下半篇”文章，而是年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。这样的考核其意义并不大。